由建堂借款還清說起

卓健

 2014 年2 月16 日崇拜後,出納同工拿了一張 100 萬元的支出傳票,以及同額提款單要我用印;乃教會的建堂基金再次累積至 100 萬元以上,欲將此款項匯予聯會,以還清建堂借款。至此美崙教會的建堂基金功成身退,其餘額依先前之信徒大會決議,轉為修繕基金。感謝 神的恩賜,讓我們豐盛有餘。

 統計2004~2013 年美崙教會的建堂奉獻如圖;幾乎每年都有外界奉獻,但約2/3 集中於 2006、2007 年;而本堂奉獻過去 9 年來都維持 2 百萬以上之金額,其中於 2005~2007 年更超過 3百萬元。連同 2003 年底已有的849 萬元,至2013 年底教會的建堂基金累計金額為 4401 萬元,其中 14.2%為外界奉獻,4.4% 為義賣、發票及場地費等收入,81.4% 為本堂會友的奉獻。雖不確定其中是否有「窮寡婦的兩個小錢」,但絕對有一些老弟兄姐妹的棺材本,相信 神必悅納且加倍賜福。
 
 另統計 2001~2013 年美崙教會的平均主日崇拜出席人數如圖。 2003 年 2 月陳朝欽牧師學成歸國,回到美崙教會牧會,當年平均主日崇拜出席人數 118 人,較 2002 年大幅增加 24 人,之後兩年各增 13、14 人。
2006 年因建堂移至黎明教養院崇拜,平均主日出席人數略減為 140 人。

2007 年 9 月底開始在新會堂崇拜,使人數大幅增加為 159 人,2008 年更增為 177 人;然而似乎隨著會堂的新鮮感消退,主日崇拜出席人數也逐年減少,2011 年平均主日崇拜出席人數為 165 人,所幸之後又緩步上升。如將 2006~2010 年平均主日崇拜出席人數起伏視為場所影響,予以排除,就 2005 年之 145 人增至 2011 年之 165 人而言,平均每年增加 3.3 人。

 若說2005 年平均主日崇拜出席 145 人增至 2008年之 177 人,乃新會堂效應,然其增幅仍比不上陳朝欽牧師及師母回美崙教會牧會,使平均主日崇拜出席人數由 2002 年之 94 人增至 2005 年之 145 人。

 似乎 神分給忠心僕人的份,遠大於新會堂效應,而且較為持久;然少數人的生命擺上,成效畢竟是有限的,所以之後每年的增幅就只有3~4 人。

 美崙教會已用行動證明願意擺上金錢;持續奉獻金錢維持會堂建築及增聘傳道人,在美崙會友而言不應有什麼困難;若能再請到好傳道人,使平均主日崇拜出席人數再增加幾十人,教會就可更興旺。然而這種策略真是 神喜悅的嗎?比得上幾十個人將生命擺上,而使上百人得救嗎?

神仍像初代教會時期,天天將得救的人賜給眾教會,只是有的多,有的少,有的甚至連現有的也被奪去了。門諾會在台60 年了,我們成為門諾人的時間或有長短,但多少一定知道如何把生命擺上,落實「基督是主」( 至少讓祂作主的時間逐漸加長)吧! 神必將更多得救的人賜給門諾眾教會的!